Due diligence

Projekt due diligence to przede wszystkim wnikliwa analiza rynku, na którym działa dana firma, prognozowanie jego rozwoju na najbliższe kilka lat, a także analiza konkurentów. Największym wyzwaniem są zazwyczaj ramy czasowe – najczęściej due diligence to krótkie, kilkutygodniowe projekty.

Wśród przeprowadzonych projektów typu due diligence znalazł się między innymi jeden dla brytyjskiego funduszu private equity. Projekt był nadzorowany przez paryskie biuro Roland Berger, a jego celem była analiza zagranicznej sieci marketów sprzedających wyposażenie dla sklepów oraz ocena nowych rynków pod kątem ekspansji zagranicznej na rynki Polski i Niemiec. Za tę ocenę odpowiadał zespół z biura warszawskiego Roland Berger: dwójka konsultantów oraz jeden analityk biznesowy.

Pierwsze dwa tygodnie projektu obejmowały analizę konkurentów zarówno na rynku niemieckim, jak i polskim oraz szukanie potencjalnych firm do przejęcia. Na potrzeby projektu zespół Roland Berger opracował kwestionariusz do wywiadów eksperckich z właścicielami sklepów i ekspertami rynkowymi. Łącznie przeprowadzono 95 wywiadów, a wypełnione kwestionariusze zostały dołączone do raportu końcowego. W trzecim, i zarazem ostatnim, tygodniu projektu zajęliśmy się budowaniem modelu rynku na kolejnych 5 lat.