Zarządzanie łańcuchem dostaw
think: act CONTENT
Zarządzanie łańcuchem dostaw jest często bardzo skomplikowanym procesem, ale może również stanowić element przewagi konkurencyjnej. Do takich wniosków prowadzą wyniki badania "Zarządzanie Łańcuchem Dostaw: w przeszłości element redukcji kosztów staje się motorem zysku". Badanie przeprowadzone zostało przez Roland Berger wspólnie z Otto Beisheim School of Management, ETH Zurich i Stanford University w Kalifornii.
Przedsiębiorstwa pokazujące najlepsze praktyki na rynku rygorystycznie segmentują swoje łańcuchy dostaw i dostosowują je do charakterystyk poszczególnych produktów. Pozwala im to na osiągnięcie przewagi nad konkurentami. W porównaniu do firm, które nie optymalizują łańcucha dostaw, odnotowują one dwukrotnie wyższe stopy zwrotu z aktywów.
Więcej informacji na temat wyników badania znajdziecie Państwo w think:act CONTENT, którego najnowsze wydanie poświęcone jest tematyce zarządzania łańcuchem dostaw.
Zarządzanie łańcuchem dostaw jest często bardzo skomplikowanym procesem, ale może również stanowić element przewagi konkurencyjnej. Do takich wniosków prowadzą wyniki badania "Zarządzanie Łańcuchem Dostaw: w przeszłości element redukcji kosztów staje się motorem zysku". Badanie przeprowadzone zostało przez Roland Berger wspólnie z Otto Beisheim School of Management, ETH Zurich i Stanford University w Kalifornii.
Przedsiębiorstwa pokazujące najlepsze praktyki na rynku rygorystycznie segmentują swoje łańcuchy dostaw i dostosowują je do charakterystyk poszczególnych produktów. Pozwala im to na osiągnięcie przewagi nad konkurentami. W porównaniu do firm, które nie optymalizują łańcucha dostaw, odnotowują one dwukrotnie wyższe stopy zwrotu z aktywów.
Więcej informacji na temat wyników badania znajdziecie Państwo w think:act CONTENT, którego najnowsze wydanie poświęcone jest tematyce zarządzania łańcuchem dostaw.
